加密货币生态巨变：从基建迈向资本运作新时代

AI Agent 的崛起，加密生态正经历一场深刻的变革。本文探讨了这一波热潮如何重新塑造市场格局，从基础设施到资本运作，甚至用户参与模式，都显示出「大环境变了」的明显迹象。本文源自 Haotian 所著文章，由 Foresight News 整理、编译。
（前情提要： 市场未来一个月展望：痛苦与机遇并存，要学会在轮动中获利）

解释下为何「大环境变了」？本质上，这一波 AI Agent 卷起的热潮，是对过去 Crypto 僵化系统的一次大洗牌：

从 infra 堆叠 ——>AI Agent 应用前置？

过去「交付」一条公链需要 1-3 年的长周期耕耘，Roadmap 走完，TGE 之后，却发现使用者和应用生态落地难以匹配市场预期价值，出现很多脱离市场实际需求的 infra；

以后无论什么专案，先让 AI Agent 应用在链上 Run 起来，让 AI Agent 的功能、效能、体验来说话佐证链 infra 的技术基础。用应用前置来验证市场需求，避免带著解决方案却无落地应用。

从 VC 轮次融资 ——> 社群 MEME 化启动？

过去 VC 资本驱动著天王级专案的诞生，一级市场的资讯差垄断导致了二级的获利空间愈发逼仄，导致西方资本和东方资本互不接盘，VC、交易所间攒局，Token 上线高 FDV 阴跌不休等诸多问题；

以后专案以开源 Public Good 的形式构建专案，短期无白皮书，但有 Github 开源库，无 Roadmap，但有看得见的产品应用，直接面向二级市场融资，让 AI Agent 自主管理资产，用资产池的不断壮大，Holder 的不断增长来为专案带来更大的想像空间，早期 Builder 只需持续赋能专案即可。

从撸空投 ——> Partner 共建？

过去专案方为了获取早期使用者、流量等通常会给出一定比例的空投，使用者为了撸空投持续贡献 Gas 和时间，但这造成了要么撸一票获利出逃的「女巫社群」文化，给专案带来后续运营压力，要么一众撸 er 长期被专案方 PUA，迟迟不兑现预期或空陪跑，矛盾和冲突不可避免，双输；

以后专案方用 MEME 化二级方式开盘，设计适合持续增长的 Tokenomics（LP 手续费、交易税收、预留份额释放等），这个过程中社群使用者即是早期投资人，又是扩大社群共识的持续共建人，基本最终陪跑能获利的基本都值得，双赢。

从 CEX 上币终局 ——> 链上 DEX 统治？

过去大部分专案在 DEX 阶段都是低流通、低使用者群，只有通过 Tokenomics 设计、持续的社群口碑和增长、以及资源「勾兑」才能求得 CEX 的门票，重压之下一部分专案都会在 TGE 之后躺平；

以后大部分专案都选择在 DEX 阶段就持续 Build，链上 DEX 会承接大部分市场流动性，虽然链上繁荣会呈现「乱纪元」，但优质的专案方有更大概率能「草根逆袭」，而不用在旧体系的 CEX 话语权下被埋没，逐渐会趋向 DEX 为主，CEX 只作为流动性的补充而存在？

从企业家「不说人话」——> 创办人「嬉笑怒骂」？

过去市场很竞争，专案有很多，以至于顶级专案和尾部专案存在天壤相隔的差距，顶级专案创办人功成之后开始务虚，做公益、搞慈善、清真味十足；

以后的专案方，不和社群打成一片，不始终扑在产品一线，市场和生态基本很难有冒头的时候，全新的市场运转规则，会导致创办人不得不跑在一线「嬉笑怒骂」，虽然这也会招致质疑，但一个「真实」的 Dev 形象总好过高高在上的「企业家」？至少从散户视角出发看。

注：以上转型洗牌并非绝对，也不会一蹴而就，更可能衍生出多种模式混合的打法，初期大概率也会问题丛生，但无论如何都是突破现状僵化系统的一缕曙光。