Vitalik提出质押以太坊方案，以应对基金会售卖ETH批评，但需克服两大难题

以太坊在本轮牛市中的表现持续低迷，以太坊基金会的资金管理模式更是饱受社群诟病。就在昨（20）日，针对社群讨论的以太坊基金会可能采用质押的策略解决其营运预算的问题，以太坊创办人 V 神发文解释了此前没有采用该方案的原因，并表示目前已在探索这一方案的可能性。
（前情提要：V神紧急整顿以太坊基金会！Aave建议成员「没出全力就该滚」在暗示？）

在本轮牛市中，以太坊社群持续对 ETH 的市场表现、以太坊基金会（EF）的资金管理方式大感不满，在比特币、Solana、BNB 等主流加密货币均创下历史新高的同时，以太坊却迟迟未能重返上轮牛市创下的 4,891 美元的历史高点，令投资者感到心灰意冷。

V 神重组以太坊基金会领导结构

为了挽救当前以太坊的低迷表现，以太坊创办人 Vitalik Buterin 在 1 月 18 日表示，将对以太坊基金会领导结构进行重大改革，以实现以下目标：

• 提升以太坊基金会领导层的技术专业水平
• 改善以太坊基金会领导层与生态系新旧参与者之间的双向沟通和联系，以太坊基金会的职责是支援用户（个人和机构）、应用程式开发者、钱包、L2
• 引入新人才，提高执行能力和速度
• 更积极支持应用开发者，确保重要价值与不可剥夺的权利（尤其是隐私、开源、抵抗审查）能在包含应用层的使用者环境中落实
• 继续增加对去中心化和隐私技术以及以太坊的使用，包括用于支付和资金管理

同时 V 神还强调，以太坊基金会未来还将避免以下情况的出现：

• 执行某种意识形态 / 氛围的转变
• 开始积极游说监管机构和强大的政治人物（尤其在美国，但实际上在任何地方，特别是大国），冒著损害以太坊作为全球中立平台地位的风险
• 成为既得利益者的竞技场
• 成为高度中心化的组织，甚至成为以太坊的「主角」

V 神：以太坊基金会可质押来解决卖币需求

而对于以太坊基金会饱受诟病的持续出货问题，以太坊社群成员 Eric.eth 和 Josh Stark 近期在 X 上讨论表示，既然基金会因持续出售 ETH 以维持基金会营运而饱受批评，那不如让基金会通过质押和采用 DeFi 策略，来 Cover 其预算需求，这样就不用在市场中抛售而对币价造成负面影响。

对于这种观点，V 神昨（20）日也回应表示，以太坊基金会之所以此前没有选择质押，是考虑到以下两点原因：

• 首先是监管因素：此前的监管环境可能会对基金会的质押行为带来法律风险，不过目前这种风险已经减弱；
• 其次是硬分叉的立场问题：如果基金会选择质押，这将可能导致基金会在未来可能出现的争议性硬分叉中被迫表明立场，原因在于质押会让基金会与主链进行深度绑定，而这一点也是当前的主要顾虑。不过 V 神最后补充，基金会现在已经在讨论减少这种影响的潜在方案，也就是说，未来基金会可能会选择将手中的 ETH 进行质押。

不过，Spot On Chain 则对这种方案表示怀疑，认为质押可能不会从根本上解决这一问题。因为最终通过质押获得的奖励，仍然会被基金会放在市场中销售，因此基金会可以考虑的另一方案是，优先考虑场外交易（OTC）的方式来出售 ETH，这样就可能不会对 ETH 的币价造成过大影响。

Aave 创办人为以太坊基金会提 12 大建议

同时间，以太坊上最大的借贷协议 Aave 创办人 Stani Kulechov 昨日也在 X 上发文表示，如果想要让以太坊基金会持续健康营运，可采纳以下 12 点建议：

1. 立即将烧钱速度从 1.3 亿美元削减至 3,000 万美元
2. 将员工数裁减到 80 人
3. 仔细审查可以留下的人
4. 禁止顾问或任何利益冲突
5. 确保 80% 的员工是技术人员
6. 所有技术团队拆分为小型的 5 人团队，各自分工专注于特定领域
7. 领导层应该设置为 5 人委员会，并基于业务能力进行选拔，将其中一人任命为主席，负责 VB
8. 非技术团队的部分员工应该专注于财务管理
9. 将资产多元化投资于各种长期的可持续资产，以及有良好基本面和盈利能力的 DeFi 和非 DeFi 专案
10. 将质押收益投入 DeFi
11. 向 Aave 借款管理财务，并在 ETH 表现优于其他资产时进行定时销售
12. 创建一个可持续性的收入模型，以 Cover 基金会合理的预算需求