币安CZ：无畏毁谤，专注正道！

加密市场暴跌后，币安宣布 4 亿美元同舟计划，盘点受灾用户并直接补贴，何一和 CZ 今天陆续也在社群回应。
（前情提要：币安宣布「同舟计划」：3亿美元补贴爆仓用户、1亿美元支持机构 ）

加密货币在 10/11 爆仓如同断线风筝，190 亿美元衍生品仓位就此飞了，全球最大交易所币安 (Binance) 也因此受到社群重度关切，共同创办人何一 今天（14）在 X 平台贴文，宣布「直接给用户打钱」的救助方案，并提出 4 亿美元「同舟计划」。她说，只要能替受灾用户「重开一局」，币安愿意出手。

何一全文

何一回顾创业历程时表示，币安一路走来跌跌撞撞，却每次都能涅槃重生。她在 X 平台写道：

币安从成立的第一天开始就跌跌撞撞，一路艰难坎坷，但我们总是涅槃重生；

所以我们希望在这次币价大跌中受伤的币安用户都有重开一局的机会。

那些激情开麦的继续，他们会诋毁我们、攻击我们、也在宣传我们，而我们唯一需要做的，

是盘点我们的受灾用户，看看能够给他们什么力所能及的帮助。我们信奉“行胜于言”，

币安这么多年对市场唯一的干预就是直接给用户打钱，剩下的交给时间。

这个救助金推得很艰难，因为本来可以赞助4个车队、甚至奥林匹克，可以买上千万用户，

空投给用户可能杯水车薪，

反而会招来很多攻击比如：“没错他们为什么会给钱”，“能发这么多钱，一定割了很多韭菜”，“你看拿点钱就想收买我们”，我们都预料到了。

但是还有更多用户，他们默默的支持我们，还有更多的用户在为我们加油打气。

行业在，币安才在，不能因为外界的声音，和害怕诋毁、诽谤就不做正确的事。但行好事，莫问前程。

4 亿美元「同心计划」：3 亿代币券＋1 亿低息贷款

根据币安 14 日公告，计划第一部分为 3 亿美元代币券，用来补贴在崩盘中被强平且单笔损失超过 50 美元、占净资产 30% 以上的用户。代币券面额从 4 美元到 6,000 美元不等，将在启动后 96 小时内透过奖励中心直接发到现货帐户。

第二部分是 1 亿美元低息贷款基金，开放给受流动性压力困扰的 VIP 与机构客户。符合资格的团队可透过客户经理申请，以便快速恢复交易，避免连锁违约。币安强调，补贴与贷款都不影响法律责任归属，纯粹出于稳定生态考量。

CZ：如果你的专案够强，交易所会抢著上你的币

CZ 也在傍晚回应了币安上架费的长久争议，他用「如果你的专案够强，交易所会抢著上你的币」来表明自己的立场，并表示「如果你在抱怨竞争对手交易所的上币费，那就自己把上币费设成 0 吧，开心就好。」，强调好好对待你的用户，别过度关注竞争对手。似乎用这种方式来回击「某些竞争对手」。

CZ 全文：

不受欢迎的观点贴文：
关于上币「费用」问题（最近看到几次这种讨论）

1. 如果你是个抱怨上币空投或「上币费」（给用户）的专案方，
那就别付。

如果你的专案够强，交易所会抢著上你的币。
如果你得求著交易所上架，那你该问问自己——
究竟是谁在为谁提供价值？

2. 如果你在抱怨竞争对手交易所的上币费，
那就自己把上币费设成 0 吧，开心就好。

事实上，为什么不把所有费用都设成 0 呢？包括交易手续费？

在去中心化的世界里，每个企业都可以自由选择自己的商业模式。
没有人强迫你采用特定的模式。

专注于好好对待你的用户，别专注在竞争对手身上。

3. 如果你只是某币的持有者在抱怨，
那该抱怨的对象是专案方，不是交易所。
或者你也可以直接用 DEX（去中心化交易所）。

4. PancakeSwap 没有上币费，交易量也很好。

再进一步说，交易所的上币模式有不同做法：

1️⃣ 全部上架、所有链都列
 → 大部分代币是诈骗。
  在真正「努力做事」的项目中，多数也会失败，只有少数会成功。

2️⃣ 选择性上架，并将上币费作为营收来源
 → 这是一种合理的商业模式，
  只要你能吸引足够优质的项目上架。
  许多小型交易所使用这种方式，因为他们交易手续费收入不足。

3️⃣ 选择性上架，要求空投给用户或押金
 → 让诈骗或失败专案的成本变高，以此保护用户。

这些模式不是黑白分明的，
许多交易所在现货上币、期货上币、Alpha 区、Web3 钱包买入等不同领域之间，
都会采用混合的策略。

专注于打造好你的专案，而不是批评别人。🙏

（结束）