建厂达人揭秘:10万台矿机?!
内容提要:迈克尔矿场负责人樊总分享了海外矿场建设与运营经验,指出中俄矿场建设主要区别在于沟通成本,并提及了劳工、电力方面的差异。迈克尔在俄罗斯拥有大型矿场,并计划扩建20兆瓦。樊总认为集装箱矿场因其占地面积小和运营稳定而受欢迎。今年目标为每月向俄罗斯运输8000-10000台设备。对于新矿工,他建议选择有经验、有背书的合作方并考虑与保险公司合作。樊总表示迈克尔在矿机产业链上表现良好,期待未来分享更多。
迈克尔矿场探访:与负责人樊总对话,揭秘海外矿场建设与运营
我身旁这位是矿场的厂长,也是迈克尔品牌负责矿产的负责人,樊总。相信大家对矿场建设都很好奇。樊总拥有多年矿产建设经验,从2018年开始,他在国内和俄罗斯积累了六年的矿产运营建设经验。
目前迈克尔在俄罗斯的矿场规模较大,之前在中国也有运营经验。您觉得两地矿场建设有哪些区别?
樊总表示,最大的区别在于沟通成本。很多配件需要从中国进口,运输时间长,增加了采购成本和清关税收。
在劳工方面,俄罗斯和中国在电力方面的一些标准和法规比较类似,但建设场地电力方面的工作人员大多是从中国团队带过去的。
迈克尔在俄罗斯的矿场规模较大,还有其他一些规模较小的矿场。
迈克尔目前正在进行扩建,计划新增20兆瓦。
对于集装箱矿场和传统矿场,樊总表示,水冷矿箱越来越受欢迎,特别是集装箱矿场,占地面积小,运营比较稳定。
迈克尔今年的目标是每个月运输8000-10000台设备到俄罗斯。
对于新入行的矿工,樊总建议选择有经验、有运营背书、有能力的合作方,并建议找保险公司合作。
最后,樊总表示,迈克尔从矿机的生产到使用,整个产业链都做的很好,希望未来有机会和大家分享更多。
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